第一，信心是基础。今年以来，党中央和国务院持续出台《推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作方案》等一系列新的稳增长、调结构、强能力的助企政策举措，各地区各部门深入贯彻落实决策部署，陆续出台配套实施细则，将带来新的政策环境。从行业一季度经济数据来看，生产、出口、效益等指标全面实现止跌回升、由负转正，取得“开门红”的良好开局，预示着行业将逐步走出低谷，迎来新的发展阶段，企业应对此充满信心。希望零部件企业深入贯彻国家战略，坚持发展新质新力，坚持质量为先、创新驱动；坚持数字化转型，着力补齐短板、拉长长板、锻造新板，以进固稳，努力提升全要素生产效率，以主动作为的创新和变革，持续夯实行业现代化产业体系建设根基。

第二，创新是核心。发展新质生产力，创新是核心、是关键。零部件企业要坚定不移推动自身工艺、质量、生产、管理等各细分领域的创新创造，真正打造与产业强国相匹配的强基强链基础，要在技术创新和模式创新上双向发力：在技术创新层面，一方面要着力强化零部件性能的基础研究积累和新材料、新工艺、新应用的迭代创新；另一方面，与整机企业协同，在新产品、新应用研发过程中提升科技创新质量和效率。在模式创新层面，要聚焦生产方式、组织管理、市场营销等多领域，努力探索出一系列新机制、新模式；从协会过去几年的调研结果来看，直播平台、网络经济、跨境电商在零部件销售领域的应用，已经取得阶段性成果，并逐步形成具有产业特色的特定模式，未来极有可能在海量用户数据的积累上，通过分类整理和趋势分析，反过来指导整机和零部件的生产，企业要关注、融入趋势之中。

第三，协同是载体。加强产业链间的合作与协同，建立相对固定的长期战略合作伙伴关系，有利于增强整个产业链的稳定性和可持续性，有利于整零协同打造更高质量、更具效率的现代化产业体系。零部件企业不能总是被动适应，还要积极推动，关键是要提高话语权：一是产品的不可替代性，包括产品特色、产品质量、产品性价比，这是“硬实力”；二是渠道的不可替代性，包括品牌、销售策略、服务能力，这是“软实力”。现代产业体系中，成功要素多样化，企业要适应、要调整，要强化产业联动，进一步推动短板产业补链、传统产业升链、优势产业延链。要积极适应行业自动化、数字化、智能化转型，紧跟整机企业升级步伐，将整机实践检验过的、有益的探索和成熟经验，应用于自身发展。加强与整机企业在设计、研发、试制、量产乃至售后服务、改进提升全产品生命周期的战略协作，推动行业实现高质量发展。

第四，开拓是手段。零部件企业要拓宽眼界、外向思维、强化开拓：一是在坚持主业的基础上实施同心多元发展。以产品特性为核心，保持工艺通用性，凝聚整合能力、独特价值、资源优势，开拓新的市场领域，获得新的增长动力，分散风险并找到新的盈利机会，保持企业核心竞争力和健康发展的势头。二是向内开拓，实现数字化转型。制造业朝向数字化转型升级的浪潮已势不可挡，行业零部件企业要正确认知发展趋势，主动求变、深挖潜能，以信息化为先行，实现自身生产、管理、库存、采购等各环节综合的能力提升，强化在质量品控、检验检测、工艺优化等关键节点的能力提升；进而打通与整机，乃至与市场之间的数字化链接，建立新型的“数字产业链”，实现数字化。此外，零部件分会工作也要进一步开拓和深入，要在培育优势品牌、引领企业数字转型、推动整零合作和诚信体系建设等方面多做一些符合方向、涉及面广、企业欢迎的工作。