把“创新”刻进企业的基因里
“十四五”这五年，乐江公司最鲜明的标签就是“创新”。
五年间，乐江抓牢这个核心要点，密切关注纺织制衣、箱包鞋履、家纺家居、户外运动、汽车内饰等下游用户领域对先进缝制解决方案和高端缝制设备的迫切需求，集中一切资源在新品研发和制造上持续攻坚。
成果是看得见的——全自动激光开袋机、全自动接橡筋机、全自动钉裤袢机、智能裁切机、智能烫台……一批智能化新品成功面世，成为公司新的拳头产品和增长点。与此同时，平包绷、锁钉套等基础机种及模板机、花样机、罗拉车、裁剪机、断布机等传统产品也在持续推进技术迭代和品质提升。
“创新不是喊口号，是实打实的投入。”薛秀尧说这话时，语气笃定。
“十四五”期间，缝制行业同样经历了内需波动、外部环境复杂等多重挑战。面对国内缝制设备市场持续萎缩的现状，乐江的选择是——大步“出海”。
薛秀尧分享了一个细节：仅2025年一年，乐江参展海外专业展会就达到7次，创下公司历史新高。“我们起步晚，但步伐不能慢。”经过长期不懈的努力，乐江外贸业务连年取得长足进步，为“十五五”外贸业务进一步发展奠定了坚实的基础。
“我们的做法很简单，结合企业实际，集中优势资源，有针对性地选择、培养各区域重点代理商，以点带面，辐射周边国家和地区，步步为营，稳扎稳打。”薛秀尧说。
做“更好的产品”，而非仅仅是“不同的产品”
面对这一方向性转变，乐江的战略目标清晰而一脉相承——“创新突破”和“提质增效”。
“唯有技术上的创新突破及其带来的竞争优势增强，才能为企业的可持续发展提供强大的动力。”薛秀尧说，“提质增效则是企业持续加大研发投入力度和应对日益高涨的人工、原材料成本的现实需求和有力保障。”
在薛秀尧看来，“十五五”最大的机遇来自缝制设备不断加速的智能化趋势。“只有智能化设备和以此为基础的数字化生产，才能从根本上突破日益困扰服装鞋帽等行业的用工成本上涨、熟练工短缺、市场需求多变等发展瓶颈。”机遇巨大，前景美好，但形势同样严峻。对乐江来说，最大的挑战是促进企业产品结构由传统单机向智能化缝制单元转型，以及实现这一转型所需的新技术、新人才。
面对“避免同质内卷、实现差异化发展”的行业命题，薛秀尧给出了一个耐人寻味的回答。
“差异化并不是简单的‘做不同的产品’，更重要的是‘做更好的产品’。”他说，“如果我们能做出比同行性能更先进、品质更稳定、性价比更高的产品，我们就能从容应对日益激烈的市场竞争。”
基于这一理念，乐江“十五五”将双管齐下——高举创新旗帜投入新品研发的同时，大力推进现有产品的迭代升级、技术优化、性能改进和品质提升，以此构建差异化竞争优势。不刻意求新求异，而是在每一个细节上追求极致，这或许是乐江最独特的方法论。
一座新厂房，一张数字化蓝图，一个出海方略
乐江“十五五”智能化、数字化转型，有一个清晰的物理载体——新建成的厂房大楼。
“我们将以新厂房大楼的投产为契机，全面打造数字化工厂。”薛秀尧介绍，包括整厂布局、喷涂加工、整机装配、包装运输乃至门禁系统在内，结合企业实际，尽可能采用目前最先进的技术和方案，把新厂房建设成行业领先的数字化工厂。
在他看来，AI、工业物联网等新一代信息技术的加速渗透，正推动缝制机械行业从单机电子化迈向智慧缝制新阶段。行业竞争正从硬件比拼转向解决方案的竞争。乐江的转型方向明确而务实——以新产品、新工厂为支点，逐步构建从单机制造到数字化解决方案的能力跃升。
“智能化转型，最难的不是设备，是人。我们不缺造机器的工匠，缺的是懂算法、懂数据、懂系统的人才。”他告诉记者，乐江正在通过多种渠道补上这一课。
乐江的出海方略，是步步为营，稳扎稳打，这与乐江一贯的作风一脉相承。乐江的外贸业务起步较晚，目前占比还不大。但薛秀尧坚信，服装鞋帽等缝制行业生产向海外转移是大势所趋，未来缝机业外贸占比将持续攀升。
“‘十五五’期间，我们将围绕前些年已经布局并站稳了脚跟的东南亚、中亚、中东、南美、北非等一批重要海外市场为战略据点，全方位辐射全球市场。”薛秀尧说，在渠道布局、样板工厂打造、服务体系建设、品牌宣传推广等方面，乐江将不断加大投入力度，稳步提升海外市场占有率和品牌影响力。
当被问及下一步对海外市场的布局与思考，薛秀尧的想法同样带着一种务实。“海外客户正从‘买设备’转向‘买效率、买方案’，这对我们来说既是挑战也是机会。乐江的优势不在于和百年品牌比历史，而在于比响应速度、比性价比、比解决问题的灵活度。”
在薛秀尧看来，乐江的智能化优势足以支撑在新兴市场实现“错位竞争”——不是与国际品牌正面硬碰，而是找到那些他们覆盖不足、响应不快的市场缝隙，用更适配的产品和更贴身的服务打开局面。
把“乐江”做成一个动词
采访接近尾声问薛秀尧对行业“十五五”的期待。
他的回答带着一种朴素的力量：“在日新月异的科技进步的加持下，处于智能化转型关键阶段的中国缝制机械行业，定能迎来巨大的发展，实现宏伟的目标。作为行业的一份子，乐江公司愿与广大同仁携手攻坚，合作共赢，努力开创更加美好的明天。”
“十五五”末，乐江希望成为一家什么样的企业？薛秀尧的回答同样简洁而坚定——“力争到2030年，把乐江公司建设成为行业领先的数字化缝制解决方案供应商和服务商。”
在乐江的产品目录册上，印着一行小字：“做得更好。”薛秀尧说，这就是乐江的初心——不管做什么产品、推什么方案，最终都是为了让下游客户的生产更简单、更高效，变得更好。从这个意义上说，“十五五”的乐江，正在从一个“造机器的企业”，向一个“帮客户解决问题的伙伴”悄然转变。