阮振华
杰克科技股份有限公司总裁
当前，全球服装产业正经历深刻重构。消费端追求个性化、快时尚、绿色化；品牌端倒逼高品质、低成本、快交付；生产端加速向“小单快反”、柔性制造转型。产能加速转移，全球布局重塑，行业竞争格局加速洗牌。
在这场变革中，杰克始终保持战略定力，聚焦六大核心机会点，即AI数字化成套智联、智能软件、智能仓储、AI智能缝制、智能验裁铺、人形机器人，全面对接从中央到地方的产业政策，引领服装产业智能制造发展方向。聚焦主业，以创新锻造核心竞争力。作为全球软硬件一体成套智联解决方案服务商，杰克深耕行业30年，始终坚持“技术领先、服务全球”的战略定位。在“攀高逐新”的道路上，杰克重点在以下三个维度持续发力：
一是党建为魂，文化为根，推动高质量发展。坚持以党建为引领，以“融魂、融心、融力、融情”为基石，以“树旗帜、炼意志、聚才智、践初旨”为担当，推动党建与业务深度融合，赋能公司高质量发展。
文化是企业的根，杰克秉承“成套智联，让服装智造无限可能”的使命愿景，将“客户第一、聚焦专注、艰苦奋斗、共创共享”的价值观融入战略到执行、组织运作与人才发展的全过程；以战功为核心的企业文化深入组织基因，转化为持续的战斗力与竞争韧性，构建起产业链协同作战的生态合力，为杰克全面高质量发展注入不竭的动力与源泉。
二是以智能制造夯实制造根基。杰克融合“智能化+数字化+自动化+绿色化”理念，构建全球领先的先进制造体系。通过六大驾驶舱、51项指标全链路数据驱动，以数字价值贯穿研发、采购、生产、交付全流程，实现提质、增效、降本、减存的目标。以用户为中心，以业务为导向，融合AI、大数据、数字孪生等新技术，构建全场景数字化能力。打通“用户端—经销端—杰克—供应端”的数字链接，实现精准研发、精准营销、精准交付、精准服务。目前，杰克已荣获省行业云应用示范平台、省重点工业互联网平台、省智能工厂等多项荣誉，数字化转型走在行业前列。
三是质量管理体系化，构建可持续竞争力。融合多年积累，将分散的管理体系有效贯穿，形成发展合力，建立全系统、全覆盖、端到端的“成套智联”质量管理模式。该模式以高质量、低成本、高效益为核心，推动核心技术竞争力提升、品牌价值跃升、商业模式创新，并吸引和培养优秀人才，形成良性发展循环。
展望未来，杰克的发展方向非常清晰：聚焦用户打造爆品、创新驱动价值创造、构建纵横产业生态、深度服务全球客户、加快AI技术发展、多赛道产业并进。
在研发投入上，坚持“4-3-3”结构——开发一代占40%，预研一代占30%，探索一代占30%。探索一代每年投入按收入占比0.5%-1%递增，重点投向人形机器人、AI数字化产线等前沿方向。
特别值得一提的是，杰克正加速布局AI数字化成套智联与人形机器人两大方向。通过集成验布、印绣花、裁剪、分拣、传输、压烫、折叠、缝制等全流程工艺，融合软件与AI技术，致力于实现连续性生产，消除等待浪费，破解效率瓶颈。
目前，衬衫、T恤的无人化生产已在探索中，未来将拓展至POLO衫、羽绒服、裤子等品类。杰克正聚焦大模型算法和末端执行器，计划于今年发布首款服装场景人形机器人。未来，杰克将以“人形机器人+N行业”打开更广阔的增长空间。
攀高之路永无止境，逐新征程唯有奋斗。杰克愿与业界同仁携手，持续深耕主业、坚守匠心，以创新锻造核心竞争力，以开放共建产业生态，共同推动中国缝制机械行业向更高处攀登、向更新处迈进！
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