Inès Causeret 伊内丝·科瑟雷
法国力克集团产品营销经理
我与大家分享的主题是在持续快速演进的时装行业，如何获得转型和技术发展的机会，成为行业弄潮儿。
力克在全球
自1973年成立以来，力克始终走在创新前沿，致力于为时装、汽车和家具行业提供融合SaaS软件、裁剪设备、数据与配套服务为一体的工业智能技术解决方案。得益于工业4.0的关键技术，力克就像获得永动机一样可以帮助客户加速转型和获取更多成功。
力克集团在全球逾百个国家开展业务，拥有12个国际专家中心、5个国际体验中心，在法国、中国和美国设有三大智能裁剪设备生产基地。其94%的营收来自法国以外的海外市场，归功于在全球各地的完全自有的子公司和代理机构。截至2024年12月31日，全球各地的员工占比为法国33%、欧洲中东和非洲34%、美洲16%、亚太17%。2024年，力克营业收入为5.27亿欧元，其中SaaS业务贡献7700万欧元。
我们一起看一下工业革命的演进历史：工业1.0始于18世纪末，代表作是机械化、蒸汽机和水力发电；工业2.0始于20世纪初，代表作是工业化生产线和电气化；工业3.0始于1970年，代表作是电子工业、信息科技系统以及自动化；工业4.0是今日的最新演进版本，代表作是云计算、物联网、大数据和人工智能等。
快速演进的市场环境
当前时装行业的现状，要求从业者必须具备在快速演进的市场环境中生存发展的技能。因此，首先需要持续调整销售战略，销售战略必须与客户偏好变化相匹配。由于贸易壁垒，机会在跨区域之间转移，渠道、产品种类也是如此，迫使供应商推行多样化，同时也必须关注本土市场。其次，由于成本增加、需求减少，品牌商和零售商面临高成本低需求带来的薄利压力。在活跃的经济体中，数字化成为改善响应率和成本管理的关键所在。再者，解决环境和社会关注事项也很重要。企业面临巨大压力去达标新法规并改进供应链可追踪性，加强环境和社会责任方面的投入以保护资源供应的可持续性。
另一方面，我们非常关注亚洲供应商在美国商业中的表现，他们需要在通胀环境下妥善管理进口业务。美国时装业高度依赖进口，其98%的成衣和99%的鞋子均来自进口，其中75%的成衣进口源自亚洲，亚洲供应商成为中流砥柱。
亚洲内部正在发生产业转移，服装生产正从中国转移至其他亚太地区国家，催生了新的机遇和对多场地管理解决方案的需求。据统计，2024年美国服装进口金额占比中，中国占22%，越南占18%，孟加拉国占9%，印度占6%，欧盟占4%，墨西哥占3%，其他国家地区占38%。由此我们可以发现：现今的时装市场，不确定性成为新常态，成因就是国际贸易产业转移、对价格敏感的消费者大增，以及更加严苛的可持续性法规监管。
针对不确定性提供解决方案
在这个当口，力克针对不确定性提供解决方案，成为客户的战略伙伴。
尽管行业存在碎片化的不确定性因素，我们建议行业从业者必须掌控三个维度的工作：创造、制造和市场营销。这三个板块通过协同和可追溯性连为一体。力克致力于在这三个板块的发力，为客户提供解决方案以应对挑战，推动您的公司进入一个新的技术时代。
我们的时装裁剪4.0工作室可以带来实实在在的收益，这包括：提高敏捷性，支持所有产品类型和生产模式，能够快速响应订单变化；增强生产力，最大限度地提高材料利用率和运营效率；提升盈利能力，通过改善材料节约和提高生产性能来降低成本；实现可持续发展，加速实现企业社会责任和环境目标。
经济大环境越发不可预测，变化之快让人应接不暇。但是我们可以依靠新的强大的路径来把控时装生产，这就是基于云解决方案的Valia时尚系统，她可以将订单与裁剪相连，并为客户提供洞察力为下一步行动提供确定性。CISMA期间，我们将向来宾展示Valia时装智能数字化解决方案全流程参与的情况以及IP6等产品。
激发思想碰撞，凝聚行业共识，各位论坛发言人围绕全球服装与缝制机械产业发展与未来走向展开了深入交流与研判，秉持开放包容的理念，聚焦产业变革趋势下的机遇与挑战、内外市场变化、行业互联互通，提出企业出海策略、行业发展建议，探讨深化国际合作，共建产业新生态，推动全球缝制机械行业可持续健康发展。